Logística inversa: desafíos, estrategias y tecnologías

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Ya hace tiempo que las devoluciones forman parte de la vida cotidiana del comercio electrónico, especialmente en el ámbito de la moda, donde las tasas de devoluciones del 30 % hasta el 50 % no son ninguna excepción. Para los comerciantes, esto supone costes elevados y la tarea de volver a poner a disposición los productos lo más rápido posible. Una gestión eficiente de devoluciones es decisiva para asegurar la satisfacción de los clientes y diseñar procesos económicos.

¿Pero cómo se convierte la logística inversa en una ventaja competitiva? En este artículo exponemos los mayores desafíos, proporcionamos estrategias y aclaramos cómo las tecnologías y la automatización simplifican el procesamiento. Quien optimiza el proceso de devoluciones, reduce costes, aumenta la eficiencia y crea valor añadido para clientes y empresas.

Los desafíos de la gestión de devoluciones en la logística

Altas tasas de devoluciones

En el ámbito de la moda, las devoluciones son especialmente elevadas. Las nuevas colecciones y campañas provocan a menudo tasas de devoluciones del 30-50 %. Esto se traduce en que una parte esencial de la entrada de mercancía se compone de devoluciones que deben procesarse de forma rápida y eficiente para evitar costes de almacenamiento y pérdidas de facturación.

Largos tiempos de recorrido

Muchos comerciantes externalizan el proceso de devoluciones a proveedores externos (3PL). Allí la mercancía se vuelve a preparar y se embala antes de volver al almacén. El problema es que los tiempos de recorrido son a menudo demasiado largos. Con las efímeras tendencias en el ámbito de la moda, la mercancía deja de ser relevante en muchas ocasiones cuando vuelve a estar disponible. Eso puede poner en peligro el éxito de campañas completas.

Complejidad en el almacén

Las devoluciones aportan una complejidad adicional a los procesos del almacén. Los diferentes tipos de productos, las cajas mixtas y los controles de calidad requieren procesos precisos. Los errores en la logística inversa, como en el retorno, la clasificación o la preparación, no solo provocan retrasos, sino también aumentan los costes y los clientes insatisfechos.

Altas expectativas de los clientes

Los clientes esperan hoy día poder gestionar las devoluciones sin dificultades. No solo se exige un rápido reembolso del dinero, sino también una comunicación transparente y una elevada disponibilidad de los productos. Si un artículo no está rápidamente disponible después de una devolución, se reduce drásticamente la probabilidad de su reventa. Además, la velocidad del proceso de devoluciones influye en la satisfacción de los clientes y la lealtad a la marca.

La gran decisión para su gestión de devoluciones: ¿interna o externa?

Muchos comerciantes se encuentran ante la tesitura de asumir ellos mismos el procesamiento de devoluciones o externalizar el proceso de devoluciones a un proveedor 3PL. En el caso de la subcontratación, la mercancía se vuelve a preparar y se embala antes de volver al almacén. Sin embargo, los tiempos de recorrido son frecuentemente muy largos, en especial en el sector Fashion u otras categorías Retail, donde las tendencias son tan cambiantes. En el caso de la variante interna, las devoluciones vuelven directamente al almacén. Esto aporta numerosas ventajas en la gestión de incidencias para los minoristas.

Mayor probabilidad de reventa

La mercancía vuelve a estar rápidamente disponible, por lo que se puede volver a vender dentro del mismo período de la campaña o temporada. Eso reduce las pérdidas de facturación y aumenta la eficiencia en la logística inversa.

Priorización de las devoluciones

Las devoluciones se entregan con prioridad porque ya se han sometido a un control de calidad. Con un proceso de devoluciones interno, esta lógica se puede aplicar con mayor rapidez. Además, se reduce el doble manejo y el exceso de existencias y así, los gastos de capital.

Mayor sostenibilidad

Mediante el retorno directo y el procesamiento de devoluciones se almacena menos mercancía en el almacén. Esto reduce el consumo de recursos y respalda una cadena de suministro sostenible.

Liberación rápida de stock

Gracias al preaviso de las devoluciones y la indicación del motivo de la devolución, el WMS puede registrar una liberación de stock al ERP inmediatamente después de que las cajas de cartón devueltas lleguen al almacén. De esta manera, la mercancía vuelve a estar disponible en línea para los clientes.

Carga de trabajo óptima a lo largo del día

En el comercio electrónico, los servicios de entrega llevan las devoluciones mayormente por la mañana, mientras que los pedidos aumentan por la tarde después del horario laboral regular. Esta distribución temporal permite un aprovechamiento eficiente del personal y las capacidades de almacenamiento.

Estrategias para una logística inversa eficiente

Una de las claves para la eficiencia en la gestión de devoluciones se encuentra en la elección del proceso correcto y la tecnología adecuada. Hemos resumido dos enfoques eficientes para la logística inversa. Sin embargo, para una visión integral, aclararemos la entrada y el tratamiento de devoluciones.

Una devolución llega al almacén

  • La mercancía devuelta que llega al almacén se registra primero como caja de cartón cuando está aún empaquetada, después se transporta manual o automáticamente a los puestos de trabajo y se recepciona individualmente mediante escaneo.
  • En los puestos de trabajo se realiza un control de calidad de la mercancía y se asigna un estado de calidad.
  • Si se percibe un defecto de calidad, la mercancía se prepara para la venta. Si la mercancía debe transportarse a otro lugar del almacén, se puede utilizar un clasificador de bolsas o un sistema de transporte para transportarla.
  • Si la devolución está impecable, se vuelve a embalar para venderla de nuevo.

Gestión eficiente de devoluciones con clasificador de bolsas

  • En los puestos de trabajo inteligentes, como los puestos de trabajo Pick-it-Easy Pocket, los artículos devueltos se registran individualmente por el empleado o un robot y se entregan a una bolsa.
  • De esta forma, se puede hacer un seguimiento exacto del artículo, así como de la bolsa, y está disponible para volverse a enviar en cualquier momento.
  • Para el procesamiento de pedidos posterior, estas devoluciones se utilizan prioritariamente, se desalmacenan automáticamente y, combinadas con otros artículos, se secuencian en nuevos pedidos.

La solución de clasificación de bolsas para la logística inversa es especialmente recomendable cuando la preparación también se lleva a cabo mediante un clasificador de bolsas. De esta forma, las devoluciones del búfer dinámico se asignan eficientemente a un nuevo pedido mediante secuenciación. Además, la solución de clasificador de bolsas es ideal, sobre todo, para el sector de la moda y también para mercancía colgada.
Una persona entrega una caja a una bolsa de clasificación en un puesto de trabajo Pick-it-Easy Pocket.
Puesto de trabajo Pick-it-Easy Pocket: aquí se entrega la mercancía de devolución a la bolsa
Búfer dinámico como elemento del clasificador de bolsas en acción.
Búfer dinámico para la gestión eficiente de devoluciones

Gestión eficiente de devoluciones con sistema Shuttle

  • En la decantación de la mercancía devuelta se forman cajas mixtas que controla un software inteligente en segundo plano de acuerdo con reglas definidas. Así, por ejemplo, en una caja mixta no puede haber dos camisetas de la talla M para reducir la probabilidad de error en el proceso de preparación posterior.
  • Estas cajas mixtas se asignan automáticamente a los mejores emplazamientos del sistema Shuttle y se almacenan.
  • Cuando se reciba un pedido nuevo, los artículos de devolución se desalmacenan automáticamente y se combinan con otros artículos para los pedidos nuevos. Los puestos de trabajo inteligentes con una interfaz de usuario de fácil manejo y doble protección de cero errores permiten una preparación sin errores, incluso con cajas mixtas.

La variante de emplear el sistema Shuttle como componente principal del proceso de devolución de mercancía es recomendable, sobre todo, cuando se procesen también otros procesos del almacén con un sistema Shuttle. Este sistema también es apropiado para mercancía doblada.
Las lanzaderas se encargan de almacenar y desalmacenar cajas en el sistema Shuttle automático.
Sistema Shuttle automático como impulsor de la eficiencia para la gestión de devoluciones.

Los datos como impulsores de la eficiencia en la logística inversa

Una gestión de devoluciones moderna sin software es prácticamente impensable sin software. Un sistema de gestión de almacenes eficiente (WMS) refleja todo el proceso de devoluciones, clasifica productos por su rotación alta y baja y reserva los mejores emplazamientos de almacenaje para las devoluciones. Los stocks se registran inmediatamente después de que entre la devolución y así la mercancía vuelve a estar disponible en línea rápidamente. Adicionalmente, Analytics y los paneles de control aportan información valiosa de las tasas de devoluciones o los tiempos de recorrido y permiten la elaboración de pronósticos precisos.

Conclusión

La gestión eficiente de devoluciones es una palanca estratégica para el volumen de ventas, la satisfacción de los clientes y la fidelización a largo plazo. Quien optimice procesos, utilice datos y emplee la tecnología correcta, puede obtener de las devoluciones una verdadera ventaja competitiva. Una logística inversa transparente y sin dificultades aumenta no solo la satisfacción, sino que aumenta la probabilidad de una recompra. Así, la gestión de devoluciones se convierte en un componente central de una estrategia exitosa para la experiencia del cliente.