Logistique inverse : défis, stratégies et technologies

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Les retours de marchandises font partie du quotidien de l’e-commerce depuis bien longtemps déjà, en particulier dans le secteur de la mode, où les taux de retour de 30 à 50 pour cent ne sont pas rares. Pour les vendeurs, cela implique des coûts importants et la tâche complexe de remettre les produits à disposition rapidement. Une gestion efficace des retours est déterminante pour assurer la satisfaction client et la rentabilité des processus.

Mais comment faire de la logistique inverse un avantage concurrentiel ? Dans cet article, nous vous présentons les principaux défis, vous apportons des stratégies et vous expliquons comment les technologies et l’automatisation peuvent faciliter le traitement des retours. En optimisant le processus de retour, vous diminuez les coûts, augmentez l’efficacité et créez une véritable plus-value pour vos clients comme pour votre entreprise.

Les défis de la gestion des retours en logistique

Taux de retour élevé

Les retours sont particulièrement fréquents dans le secteur de la mode. Les nouvelles collections et campagnes entraînent souvent des taux de retour de 30 à 50 %. Cela signifie qu’une part importante des réceptions de marchandises est constituée de retours, lesquels doivent être traités rapidement et efficacement afin d’éviter des coûts de stockage et des pertes de chiffre d’affaires.

Délais de traitement allongés

De nombreux détaillants externalisent leur processus de retour à des prestataires externes (3PL). Les marchandises sont remises en état de vente et reconditionnées avant de regagner l’entrepôt d’origine. Problème : les délais de traitement sont souvent trop longs. Dans le secteur de la mode, où les tendances évoluent rapidement, il est fréquent que les articles soient dépassés avant même leur retour en stock. Cela peut compromettre le succès de campagnes entières.

Complexité dans l’entrepôt

Les retours apportent encore plus de complexité aux processus d’entrepôt. Les différents types de produits, les conteneurs mixtes et les contrôles qualité nécessitent des flux de travail précis. Les erreurs dans la logistique inverse qui peuvent aussi bien survenir lors du transport retour, du tri ou de la préparation de commandes causent non seulement des retards, mais également des coûts supplémentaires et rendent les clients mécontents.

Attentes clients élevées

De nos jours, les clients attendent une gestion fluide des retours. On entend par là non seulement des remboursements rapides mais aussi une communication transparente et une disponibilité élevée des produits. Si un article n’est pas disponible en ligne très rapidement après son retour, la probabilité de le revendre baisse considérablement. De plus, la rapidité du traitement des retours a une influence sur la satisfaction des clients et ainsi sur leur fidélité à la marque.

La grande décision pour votre gestion des retours : internalisation ou externalisation ?

De nombreux détaillants se posent la question de savoir s’ils doivent traiter les retours eux-mêmes ou bien si le processus de retour doit être sous-traité à un prestataire (3PL). Lorsque les retours sont externalisés, les marchandises sont remises en état de vente et reconditionnées avant d’être réexpédiées à l’entrepôt. Cependant, les délais de traitement sont souvent très longs, en particulier dans le secteur de la mode et d’autres catégories de vente au détail, où les tendances sont passagères. Avec des processus internalisés, les retours rentrent directement à l’entrepôt. Cela présente certains avantages pour la gestion des retours des détaillants.

Plus haute probabilité de revente

Les marchandises retournées sont disponibles bien plus rapidement et peuvent ainsi être vendues à nouveau dans la même campagne ou saison. Cela réduit les pertes de chiffre d’affaires et augmente l’efficacité dans la logistique inverse.

Principe des retours d’abord

Les marchandises retournées sont expédiées en priorité, car elles ont déjà subi un contrôle qualité. Avec un processus de retour internalisé, il est possible d’appliquer cette logique plus rapidement. De plus, les manipulations multiples et les surstocks sont réduits, ce qui limite les coûts de capital.

Plus de durabilité

Grâce au transport retour direct et au traitement des retours dans l’entrepôt, moins de marchandises doivent être entrées en stock. Cela réduit l’utilisation de ressources et favorise une chaîne logistique durable.

Déblocage de stock rapide

Grâce à l’annonce des retours avec l’indication du motif de renvoi, le WMS peut annoncer un déblocage de stock au système de gestion commerciale dès l’arrivée du colis de retour. Les articles sont ainsi affichés en ligne plus rapidement et restent disponibles pour les clients.

Utilisation optimale des ressources tout au long de la journée

Dans l’e-commerce, les marchandises retournées sont en règle générale livrées le matin par les services de livraison, tandis que les commandes sont plutôt passées l’après-midi après les heures de travail normales. Cette répartition temporelle permet une utilisation efficace du personnel et des capacités de l’entrepôt.

Stratégies pour une logistique inverse efficace

L’une des clés de l’efficacité dans la gestion des retours réside dans le choix du bon processus et de la technologie adaptée. Nous résumons ici deux approches efficaces pour la logistique inverse. Pour une vision plus globale, nous commençons par vous expliquer la réception et la remise en état des retours.

Un retour arrive à l’entrepôt

  • Les retours arrivés à l’entrée des marchandises sont tout d’abord enregistrés encore dans leur colis, puis transportés manuellement ou de manière automatisée aux stations de travail et chaque article est enregistré en stock à l’aide un scanner.
  • Un contrôle qualité est effectué au niveau des postes de travail lors du retour et un statut qualité est attribué.
  • Si un défaut de qualité est visible, la marchandise est remise en état afin d’être à nouveau vendable. Si elle doit être transportée à un autre endroit pour cela, un système de trieur à pochettes ou un convoyeur peut être utilisé comme moyen de transport.
  • Si le retour est en parfait état, il est emballé de nouveau pour être vendu.

Traitement efficace des retours avec un système de trieur à pochettes

  • Aux postes de travail intelligents comme le Pick-it-Easy Pocket, les articles retournés peuvent être enregistrés un à un par un opérateur ou par un robot puis placés dans une pochette.
  • Il est possible de suivre exactement l’article et sa pochette dans le buffer dynamique et il est donc disponible à tout moment pour être réexpédié.
  • Ces retours sont utilisés en priorité pour le traitement ultérieur des commandes, ils sont automatiquement sortis du stock et combinés à d’autres articles pour être séquencés dans de nouvelles commandes.

La solution utilisant un système de trieur à pochettes dans la logistique inverse est particulièrement judicieuse lorsque le prélèvement s’effectue également au moyen du système de trieur à pochettes. Ainsi, les retours dans le buffer dynamique peuvent être attribués efficacement à une nouvelle commande grâce au séquencement. De plus, la solution de trieur à pochettes est particulièrement adaptée au secteur de la mode et aux marchandises suspendues.
Une personne glisse un paquet dans une pochette de tri à un poste de travail Pick-it-Easy Pocket.
Poste de travail Pick-it-Easy Pocket : transfert de la marchandise retournée dans des pochettes
Des sacs de linge blanc sont suspendus en rangées sur un système de convoyage automatisé à l'intérieur d'une blanchisserie industrielle moderne.
Buffer dynamique pour un traitement des retours efficace

Traitement efficace des retours avec un système de navettes

  • Lors de la prise en charge des retours, des conteneurs mixtes sont générés selon les règles définies en arrière-plan par un logiciel intelligent. Deux t-shirts blancs de taille M ne peuvent par exemple pas se retrouver dans le même conteneur mixte, afin de réduire le risque d’erreur lors du processus de préparation de commandes à venir.
  • Ces conteneurs mixtes sont automatiquement attribués et stockés aux meilleurs emplacements du système de stockage à navettes.
  • Lorsqu’un article retourné est commandé, il est automatiquement sorti du stock puis combiné à d’autres articles dans une nouvelle commande. Des postes de travail intelligents dotés d’une interface utilisateur facile d’utilisation et d’une double sécurité zéro défaut assurent une préparation de commandes sans erreur, même avec des conteneurs mixtes.

Le choix d’un système de stockage à navettes en tant qu’élément central du processus de retour est surtout pertinent lorsque d’autres processus d’entrepôt sont également effectués avec un système de navettes. Ce système est optimal pour les marchandises posées à plat.
Les navettes prennent en charge l’entrée et la sortie du stock de conteneurs dans le système de stockage automatique.
Système de stockage automatique à navettes pour un traitement efficace des retours

Des données pour une logistique inverse plus efficace

Un traitement des retours moderne est inimaginable sans logiciel. Un système de gestion de l’entrepôt (WMS) performant couvre l’ensemble du processus de retour, classifie les produits en fonction de leur taux de rotation et réserve les meilleurs emplacements de stockage pour les marchandises retournées. Les stocks sont signalés au système de gestion commerciale dès l’arrivée des retours afin que la marchandise soit rapidement disponible en ligne. En complément, les outils d’analyse et des tableaux de bord fournissent des informations précieuses sur les taux de retour et les délais de traitement et permettent d’établir des prévisions précises.

Conclusion

Une gestion efficace des retours est un levier stratégique pour le chiffre d'affaires, la satisfaction des clients et leur fidélisation durable. Avec l’optimisation des processus, l’utilisation de données et des technologies adaptées, les retours peuvent devenir un véritable avantage concurrentiel. En plus d’améliorer la satisfaction, une logistique inverse fluide et transparente augmente la probabilité des reventes. La gestion des retours devient ainsi un élément central d’une stratégie réussie en matière d’expérience client.