Modernisation d’entrepôt : un rétrofit pour un avenir logistique

Publié le dans Logistique du futur, Service, Soutenabilité, Tendances
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Tout a une durée de vie, même la logistique d’entrepôt. Qu’il s’agisse de hardware ou de logiciels – les composants et les systèmes installés sont souvent exploités depuis des décennies, ce qui se reflète également dans le cycle de vie des produits. Résultat : ça « coince » toujours aux mêmes endroits et le taux d’erreurs augmente. On s’en sort en luttant quotidiennement contre les symptômes, mais l’usure intensive et des années d’utilisation augmentent les risques de pannes plus fréquentes et plus longues du système. Il n’est plus possible de se procurer les pièces de rechange et pour être honnête, la conception actuelle de l’entrepôt ne reflète pas vraiment le business model du futur. Alors que faire ? Investir dans un nouveau système ou opter pour une modernisation et effectuer un rétrofit d’entrepôt ? Faut-il continuer à travailler avec un système ancien et risquer d’avoir des problèmes d’approvisionnement en pièces de rechange ? Nous vous aidons à prendre la bonne décision.

Qu’est-ce qu’un rétrofit en logistique d’entrepôt ?

Imaginez la situation suivante : le moteur de votre voiture fait des siennes et votre garagiste habituel vous propose deux possibilités.

Option 1 : vous faites remplacer une ou deux pièces et votre véhicule est plus ou moins reparti pour des kilomètres à venir. Vous pouvez par exemple utiliser le temps gagné pour chercher des moyens de transport alternatifs ou une nouvelle voiture.

Option 2 : vous faites changer tout le moteur et garantissez ainsi la sécurité de conduite conformément au code de la route. Du point de vue logistique, dans le premier cas nous parlons de revitalisation et dans le second, de rétrofit d’entrepôt.

Revitalisation
Lors d’une revitalisation, seuls certains composants, électriques ou mécaniques par exemple, sont remplacés pour assurer le fonctionnement à court ou moyen terme.
Rétrofit d’entrepôt = Modernisation et revitalisation
Lors d’un rétrofit, en plus de l’actualisation de la mécatronique, des composants électriques et des logiciels, la remise en question de la conception de l’installation globale est essentielle. Reposant sur vos exigences commerciales actuelles et futures, un rétrofit garantit une continuité des opérations et une performance maximales.

Un rétrofit d’entrepôt est donc bien plus qu’une simple modernisation avec la mise à niveau du hardware et des logiciels et le remplacement des éléments obsolètes. Les processus et les composants sont passés au crible et une solution adaptée à vos exigences actuelles est élaborée. Des équipes de rétrofit chevronnées analysent les changements de votre business case et conçoivent ensuite des optimisations sur mesure. Souvent, il n’est pas même nécessaire de renouveler complètement l’infrastructure pour atteindre les objectifs fixés. Un rétrofit d’entrepôt sérieux utilise les ressources existantes comme les surfaces et les constructions métalliques. Cette économie d’énergie et la réduction des émissions en résultant ont un impact positif sur le bilan carbone. La modernisation est de plus possible en pleine exploitation. La production nécessaire de l’installation logistique est donc assurée, même pendant la réalisation du projet. Afin que les travaux de modification et d’agrandissement aient le moins d’impact possible sur l’exploitation de votre activité au quotidien, des partenaires de rétrofit fiables réalisent les travaux dans un ou plusieurs projets et planifient les arrêts à l’avance et de façon détaillée avec vous.

Man steht für einer Grafik mit einer absinkenden Kurve

Quand le rétrofit d’entrepôt est-il judicieux ?

Réhabiliter plutôt que construire du neuf – telle est la tendance aussi bien dans notre société que pour les systèmes automatisés. De nombreuses entreprises choisissent une modernisation d’entrepôt, une extension ou une revitalisation des installations existantes au lieu de les reconstruire entièrement. C’est souvent plus économique et plus durable qu’une nouvelle construction. Le remplacement des composants obsolètes et l’introduction d’une technique des installations innovante rallongent la durée de vie des produits, accroissent l’efficacité et augmentent la disponibilité dans l’entrepôt. Cela permet également de remettre en question les exigences pour les années à venir et la conception de l’installation dans son ensemble. Grâce à ces adaptations vous relevez les défis de votre secteur, bénéficiez d’une sécurité de fonctionnement plus élevée et d’un approvisionnement en pièces de rechange illimité. On ne peut pas dire qu’un rétrofit est en soi toujours la meilleure décision pour l’entrepôt. D’autres facteurs jouent ici un rôle important, comme la phase dans laquelle se trouvent vos composants installés et le logiciel d’exploitation en termes de cycle de vie, comment votre business case va évoluer dans les prochaines années, etc. Voilà pourquoi un rétrofit sérieux suppose dans un premier temps un bilan poussé. Découvrez ici comment un rétrofit d’entrepôt est réalisé dans la pratique.

Graphique avec courbes X et Y pour montrer graphiquement quand la modernisation se justifie

Quand le rétrofit d’entrepôt est-il judicieux ? [1]

Avantages du rétrofit d’entrepôt

Des partenaires de service fiables vous soutiennent, vous et vos systèmes, même après la fin du cycle de vie du produit. Un rétrofit d’entrepôt procure les avantages suivants :

Économie

  • Investissement nettement plus faible comparé à une nouvelle installation
  • Réduction des coûts opérationnels comme l’entretien et la maintenance

Durabilité

  • Économie d’énergie et réduction des émissions lors de la réalisation
  • Exploitation quasiment sans interruptions ; arrêts planifiés uniquement

Fiabilité

  • Implémentation du hardware, des composants logiciels et mécatroniques les plus récents
  • Cybersécurité : une protection optimale grâce aux dernières versions des logiciels

Prévoyance

  • Assistance complète assurée par le Service client, en règle générale pour 10 années supplémentaires plus 5 ans de plus en assistance limitée
  • Approvisionnement garanti en pièces de rechange d’origine

En 7 étapes pour un rétrofit d’entrepôt réussi

L’objectif des rétrofits d’entrepôt est de mettre votre installation en condition pour l’avenir. Ainsi, non seulement vous prolongez le cycle de vie des composants installés dans votre entrepôt ainsi que des logiciels et du hardware d’entrepôt mais vous agissez aussi pour plus de durabilité. Mais comment un rétrofit est-il réalisé en règle générale ?

1. État des lieux : le cycle de vie des produits

La première étape de la planification d’un rétrofit d’entrepôt consiste à examiner attentivement le cycle de vie de votre installation. En règle générale, il existe trois niveaux d’assistance :

  • Assistance complète de tous les composants (Full Support)
  • Assistance limitée (Limited Support)
  • Plus aucune assistance (Out of Support)

Dans quelle phase de leur cycle de vie vos produits installés et les logiciels se trouvant dans l’exploitation sont-ils ? Se trouvent-ils peut-être déjà partiellement sans aucune assistance ? Des partenaires de rétrofit expérimentés prennent contact avec vous dès la phase d’assistance limitée – quelques années avant la fin du cycle de vie du produit – et discutent avec vous de vos prévisions pour les années à venir.

2. Analyse

Il s’agit d’analyser quels produits ont un impact critique sur le système et sur l’exploitation courante de l’installation logistique. En règle générale, les fournisseurs de rétrofit ne peuvent pas reproduire eux-mêmes tous les composants installés, de sorte qu’ils dépendent eux aussi de produits des sous-traitants. Dans le cadre de l’analyse, il est également examiné si ces produits sont encore disponibles sur le marché. Si ce n’est pas le cas, il faudra trouver des solutions de remplacement appropriées.

3. Phase de conception

  • Comment décrire mon modèle commercial actuel et futur ?
  • Qu’est-ce qui a changé depuis la première exploitation de l’installation ?
  • Y-a-t-il des problèmes récurrents dans mon entrepôt ?
  • Faut-il plus de débit ou même plus de surface de stockage ?

Une équipe de rétrofit expérimentée trouve avec vous les réponses à ces questions et à bien d’autres encore. À la fin de cette phase, une offre vous montrera à quoi ressemble la meilleure solution logistique pour vous à l’avenir. Il peut s’agir « seulement » d’une actualisation logicielle, d’une revitalisation de certains composants mécaniques ou électriques ou encore d’un rétrofit d’entrepôt complet.
Dès que les questions en suspens ont été clarifiées et l’offre confirmée, commence la planification du calendrier et des détails du projet.

4. Inspection sur site

Afin que tout soit parfaitement préparé pour la mise en œuvre en pleine exploitation, une équipe d’experts examine tout à la loupe au préalable : de la question de savoir s’il y a suffisamment de place pour les travaux de transformation jusqu’à l’état des lieux des différents composants de votre installation.

5. Planification et production

Sur la base des données collectées, les mesures de modernisation efficaces sont prévues dans le détail. Interviennent ensuite la production ainsi que la commande des pièces nécessaires pour le projet de revitalisation ou de rétrofit.

6. Réalisation

Voici maintenant le tour de l’opération à cœur ouvert : des techniciens de service expérimentés se chargent de la mise en œuvre avec un impact aussi faible que possible sur votre activité quotidienne. Selon que vous avez choisi une revitalisation ou un rétrofit, la réalisation est divisée en un ou plusieurs projets. Dans le cas d’un rétrofit complet, par exemple, l’attention se porte d’abord sur les dernières versions de logiciels, y compris le hardware correspondant, qui doivent fonctionner sans problème sur votre installation. Ceci permet d’exclure des risques pour la sécurité possibles et de garantir la disponibilité de l’installation. Ensuite, le rétrofit des systèmes mécaniques et électriques est effectué.

7. En forme pour l’avenir avec une assistance complète

À la pointe de la technologie : dans le cas d’un rétrofit, tous les composants de l’installation sont alors pris en charge dans le cadre de l’assistance complète, plus des années supplémentaires dans le cadre de l’assistance limitée. Cette prolongation est visible dans le cycle de vie du produit.

Exemple : économies de CO2 grâce au rétrofit d’un système de navettes

Nous avons préparé l’exemple suivant pour illustrer concrètement les aspects positifs en matière de durabilité d’un rétrofit d’entrepôt. Imaginez un entrepôt logistique avec un système de navettes ayant les dimensions suivantes :

  • Surface : 953 m²
  • Hauteur : 5,6 m
  • Poids des rayonnages : 573 t
  • 8 lignes de rayonnage

x 6 132

Si on réalise un rétrofit sur ce système de navettes, le potentiel d’économie de CO2 est de 1 486 t comparé à un nouveau système de navettes. L’économie d’émissions réalisée correspond à environ 6 132 fois le trajet Paris-Vienne. Avec un rétrofit d’entrepôt, vous ne mettez pas seulement votre installation logistique en condition pour l’avenir, vous agissez également pour plus de durabilité.

Êtes-vous vous aussi placé devant les mêmes défis et envisagez-vous un rétrofit d’entrepôt ? Nous vous conseillons volontiers et clarifions avec vous à quoi ressemble la meilleure solution pour votre cas d’utilisation concret : une revitalisation, un rétrofit ou une nouvelle installation. Contactez-nous et convenez d’un rendez-vous avec un de nos experts en rétrofit.

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Elena Kurzawe
International Customer Service,
Content & Communications Manager
Le monde du service est tellement varié : le vaste portefeuille de services KNAPP, le réseau international de nos filiales de service et le contact avec nos clients. Dans notre blog, Elena nous donne un aperçu des différents sujets liés au service.

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